Biznesa procesu izveide vai pārmaiņas.

Efektīvi procesi ir uzņēmuma pamatstruktūra, kas nodrošina skaidrību, atbildību un vienotu komandas virzību uz kopīgu mērķi.

Sadarbībā ar uzņēmuma iesaistītām pusēm analizējam esošos procesus, izvērtējam to efektivitāti un meklējam uzlabojumu iespējas, izstrādājot risinājumus, kas līdzsvaro strukturētu pieeju ar cilvēku iesaisti un līdzatbildību. 

Mērķis — radīt procesus, kas strādā praksē un veicina ilgtspējīgas pārmaiņas vai pielāgošanos ikdienas straujajām pārmaiņām.

Apvienojot audita un koučinga pieeju, tiek izveidots uzņēmumiem pārskatāma, jēgpilna un viegli uzturama procesu sistēma, kas atbalsta mērķu sasniegšanu un ilgtermiņa izaugsmi.

Šis pakalpojums piemērots, ja:

• procesi uzņēmumā pastāv “uz papīra”, bet nestrādā praksē;

• vēlies uzlabot efektivitāti un komunikāciju starp struktūrvienībām;

• nepieciešama vienota izpratne par atbildībām un mērķiem;

• notiek izmaiņas struktūrā vai jaunu pakalpojumu ieviešana;

• nezini, kā noteikt procesu efektivitāti.

Ieguvumi uzņēmumam:

• Skaidri definēti procesi un atbildības;

• Mazāk kļūdu un dublēšanās darbā;

• Lielāka darbinieku iesaiste un atbildība;

• Vienota izpratne un virzība uz mērķi;

• Stratēģiska pieeja pārmaiņu vadībai.

Pakalpojuma cena tiek sagatavota individuāli.​