Biznesa procesu pārmaiņu vadība ir stratēģisks pakalpojums, kas palīdz uzņēmumiem efektīvi pielāgoties tirgus izmaiņām, uzlabot darba plūsmu, palielināt ražīgumu un saīsināt pārmaiņu ieviešanas laiku.

​

MCLCoach pieeja ietver, sadarbībā ar uzņēmumu, izmantojot koučinga metodes, izveidot stratēģisku un strukturētu pieeju pārmaiņu vadīšanā, izvērtēt laika grafiku, resursus un citu informāciju atbilstoši uzņēmuma vajadzībām. 

 

Palīdzam uzņēmumiem strukturēti ieviest pārmaiņas, uzlabot iekšējo komunikāciju un veidot pozitīvu darba vidi, kas veicina darbinieku iesaisti un uzņēmuma izaugsmi.

​

Pakalpojumu moduļi:

• Pārmaiņu vadības konsultācijas

• Procesa vai esošās situācijas novērtējums-audits

• Koučings vadītājiem un komandām

• Mentoringa programmas menedžments

• Organizācijas kultūras novērtējums un uzlabošanas programmas izstrāde

​

Ja Tavā uzņēmumā tiek veidots jauns pakalpojums, mainīts esošais vai nepieciešams stiprināt iekšējo kultūru – šo var paveikt ātrāk, skaidrāk un cieņpilni.

​

Ko Tu iegūsti:

• Skaidru struktūru un rīcības soļus pārmaiņu ieviešanai

• Komandu, kas jūtas iesaistīta un uzņemas atbildību

• Uzlabotu iekšējo komunikāciju un uzticēšanos

• Vadītāju un komandas atbalstu koučinga un mentoringa formātā

• Kultūru, kurā pārmaiņas notiek nevis “uzspiežot”, bet iekšēji pieņemot

 

Šis risinājums apvieno Tavu kā vadītāja kapacitāti ar komandas spēku un palīdz sasniegt rezultātus īsākā laikā, nekā bez strukturētas pieejas.

​

Pakalpojums ietver koučinga sesijas, mentoringu, apmācības un auditu/novērtējumu - pēc nepieciešamības. Iespējams izvēlēties atsevišķus moduļus.

Pakalpojuma cena tiek sagatavota individuāli.