Iekšējā komanda – līderība sevī

Darbojoties komandās, mēs bieži runājam par komandu darbu — kā kopā virzīties uz mērķiem, kā sadarboties, kā uzticēties cits citam, bet retāk mēs aizdomājamies par to, ka arī mūsos pašos dzīvo sava iekšējā komanda.

Šī komanda sastāv no lomām/ tēliem, kuras ieņemam dažādās ikdienas situācijās: darba vidē, ģimenē, sabiedrībā — un iekšējā dialogā ar sevi.

Šie “tēli” jeb iekšējie balss veidi ir:

• Līderis — vada un pieņem lēmumus;

• Kritiķis — vērtē un uzdod jautājumus;

• Atbalstītājs — uzmundrina un palīdz nepazaudēt ticību;

• Risinātājs — meklē ceļus un risinājumus;

• Skolotājs — mudina mācīties no pieredzes;

• Sociālais saiknes veidotājs — veido attiecības ar citiem;

• Organizētājs — sakārto procesu, struktūru un ikdienu. ...un citi, kas mainās atkarībā no situācijas, spiediena, vajadzībām vai pārliecībām.

Katrs no šiem "komandas locekļiem" ir svarīgs. Tieši iekšējā līderība ir prasme šos dažādos tēlus saprast, pieņemt un līdzsvarot.

Līderība sevī nav par to, lai kritiķi apklusinātu vai atbalstītāju padarītu par vienīgo balsi. Tā ir spēja sadzirdēt visus un pieņemt apzinātus lēmumus — kurā brīdī, kuru daļu sevī aktivizēt.

Piemēram:

• Kad nepieciešams pieņemt stratēģisku lēmumu — priekšplānā iznāk Līderis.

• Kad jūties izsmelts — ir laiks dot telpu Atbalstītājam.

• Kad vēlies pilnveidoties — Skolotājs būs Tavs labākais sabiedrotais.

• Kad nepieciešams sakārtot ikdienu — Organizētājs palīdzēs to izdarīt.

Mācoties koučingu, mēs īpaši pievērsām uzmanību iekšējo resursu apzināšanai.

Mani uzrunāja iekšējo lomu dažādībā ikvienā no mums un nonākt pie atziņas — Tu vari vadīt citus, taču ir jāprot  vadīt arī savu iekšējo komandu un līderi sevī.

Dažas lomas:

• Kad dominē Kritiķis, tas var nomākt radošumu, aizkavēt rīcību, aizslēgt iespējas.

• Kad aktivizējas Atbalstītājs vai Risinātājs, mēs ieejam potenciālā un noticam risinājumam.

Vadīt savu iekšējo komandu nozīmē:

• Apzināties, kura balss šobrīd runā;

• Izvēlēties, kuru tēlu aicināt vadībā;

• Radīt iekšējo sadarbību, nevis konfliktu.

Tieši tur sākas patiesā līderība — sevī, jo komandas darbs sākas ar iekšējo līdzsvaru.

Iekšējā komanda – līderība sevī ir kā dzīvs organisms. Jo labāk mēs to iepazīstam, jo vieglāk mums vadīt sevi dzīves dažādajās situācijās.

Pastāsti — kurš tēls Tavā iekšējā komandā šobrīd vada?

Un vai Tu dod vietu arī citām savām daļām, kad tās visvairāk nepieciešamas?